В Алматы стартовал тренинг для сетевых некоммерческих организаций Центральной Азии и Азербайджана «Сетевые организации: управление и практика». Тренинг проходит в рамках программы «Партнерство для инноваций – P4I».
Тренерами и модераторами выступили международный эксперт Филипп Райхмут и региональный редактор представительства Internews в Центральной Азии Гулим Амирханова.
Тренинг стал площадкой для знакомства и налаживания сетевых взаимосвязей между лидерами гражданского общества из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Азербайджана. По сути, это первая встреча партнеров программы, которым предстоит создать сетевые взаимодействия, в течение четырех лет осуществлять совместную деятельность и, по возможности, создать фундамент для общих планов на будущее. Поэтому первой и основной задачей было знакомство, необходимость в короткое время узнать как можно больше друг о друге.
Тренерский опыт Филиппа Райхмута, автора интерактивных форматов проведения ивентов, позволил сделать это знакомство увлекательной и интересной игрой.
Кто мы и что мы здесь делаем?
Знакомство проходило оперативно, интерактивно (в новом для участников формате) и сосредоточено (чтобы никого не пропустить).
«Представьте, что вы должны договориться о встрече с людьми, которых не знаете. У вас есть 12 часов, в течение которых вы можете назначить встречи с 12 дня до 12 часов ночи. Главное, чтобы это были для вас новые люди».
Так началось знакомство.
Зачем создавать сети? И зачем работать в сети?
«Какие потребности у сетевых организаций? Мы сейчас коллективно это выясним, опять используя интерактивный формат. Вы найдете своего партнера, с которым у вас назначена встреча на 15:00, обсудите с ним этот вопрос и напишите на цветных карточках 4 самых важных, на ваш взгляд, причины для создания сетей».
Образовались пары, которые потом, по замыслу нашего креативного тренера, объединились в группы по 4 человека, а «квартеты» в свою очередь объединились в группы из 8 участников. И наконец, все участники тренинга разделились на 2 большие группы, поэтапно формулируя, объединяя и укрупняя цели и задачи сетей.
Наверное, это и есть наглядная модель создания сетей?!
В течение трех дней участникам предстоит определиться в целях и задачах сетевых организаций; узнать о системных подходах и способах сотрудничества; разобраться в типологии сетей; понять, по каким критериям оценивается взаимодействие; выяснить, что необходимо для эффективного управления сетевыми организациями и как структурировать и организовывать работу сети? А главное, выработать идеи для общих проектов и понять, куда двигаться дальше.
