Инновационная лаборатория продемонстрировала, насколько НПО Центральной Азии готовы к новым методам и формам работы. Мы попросили участников поделиться своим мнением: отвечает ли лаборатория требованиям времени; будет ли полезен и применим на местах опыт, которым поделились спикеры лаборатории.
Айнур Заурбекова, Казахстан
Мои впечатления начали складывать задолго до самого мероприятия, когда я увидела информационное объявление о том, что планируется инновационная лаборатория. Информация заинтересовала, потому что у меня было такое ощущение, что в своей работе я головой в потолок упираюсь. Очень не хватает новых форм работы. Я уже искала информацию о других способах работы, о прорывных идеях. Поэтому объявление о планируемом мероприятии пришло вовремя и очень меня обрадовало.
Все пошло как-то необычно с самого первого спикера — Джессики. Она сказала, что инновации — это любая новая форма работы. Для меня это было большим удивлением. Я считала, что новации – это что-то совершенно новое. Я не думала, что те формы работы, которые мы раньше предлагали и в обществе, и в государстве, можно назвать инновациями. Я всегда считала их альтернативными способами решения социальных проблем. То, что говорила Джессика, меня покорило и придало силы.
Каждое из выступлений спикеров было очень интересным. Я пытаюсь анализировать и понимаю, что самое сложное для меня: как же я это домой в Тараз привезу.
Например, взять TeDX. Это конференция очень интересного формата с различными спикерами, она позволяет делиться именно идеями. Это отличная альтернатива всем диалоговым площадкам, которые у нас есть в гражданском секторе. Мы занимаемся не идеями и не воплощением идей, а проводим круглые столы, конференции, форумы, рабочие заседания, и много других вещей, которые не решают проблему, а тиражируют ее.
Я думаю, как же я в Таразе буду этим делиться. Мне страшно. Мы там предлагаем обычные рядовые вещи. Сейчас, например, мы занимаемся реализацией проекта «Безбарьерный Тараз», суть которого в том, что равные возможности должны быть нормой. И то мы встречаем сопротивление, разные субъективные и объективные препятствия. А те проекты, которые озвучены на сегодняшней лаборатории, направлены на изменение, в первую очередь, мышления, восприятия, способности генерировать свои идеи, находить единомышленников. Ладно, Алматы – крупный город, в Астане это, наверное, возможно. Но Тараз!?
Я с огромным удовольствием слушала «Добрый Архангельск». Меня впечатлила их работа. Мне было интересно узнать, как они это делают. Я спросила про численность населения – 250 тысяч человек. У нас в Таразе – около 400. А в области – у них до 1 миллиона чуть-чуть не хватает, у нас – немного больше миллиона. Каков у них бюджет области – они дотационная область. По идее, у нас исходная ситуация. Я, конечно, понимаю, что все зависит от людей, от человека – от его идеи, от его желания что-то воплотить в жизнь, — и все можно сделать, и все получится, но вместе с тем, я не понимаю, как все это делать на местах. Но я считаю, что время пришло! Это надо делать!
У нас сейчас большинство НПО завязано на госзаказе. Это идеологическая работа. Она не изменяет ситуацию в обществе. Она не дает никаких результатов. А при помощи таких новых форм работы, мне кажется, можно всколыхнуть этот пласт. Мне самой это интересно. Мне бы знаний еще! Нужна техническая поддержка. И время! И силы! Мне бы хотелось найти в Таразе таких единомышленников, чтобы распространять идеи. Дело в том, что у нас с городскими властями нет проблем, и с областными властями нет проблем, и бизнес у нас очень добрыми глазами смотрит. Проблема с самими НПО, которые держатся за старые формы работы. Каждый будет делать свой выбор! У меня есть возможность или терять время и силы на борьбу, или делать что-то новое. Я выбираю что-то новое!
Шамсидин Каримов, Таджикистан
Меня очень заинтересовал опыт Марины Михайловой. Я считаю его более приемлемым для нас, потому что он не требует каких-то существенных финансовых привлечений. Но опять-таки: в Архангельске это возможно, а в Душанбе можно ли?
Кроме того, у меня есть друзья, молодые энтузиасты. Я расскажу им про эти проекты, и скажу, что ими можно заниматься довольно успешно.
Презентация Зульфии Абдухаликовой из Алматы. Я заинтересовался ее идеями. По возвращении мы будем обсуждать на совете директоров, как бы мы могли все это применить у нас. Если это реально, зачем изобретать еще раз велосипед. Мы пригласим Зульфию к себе, попросим рассказать о ее проекте тем людям, которые заинтересовались идеей Яркокросса и проекта «Посади дерево».
Чем хороша Инновационная лаборатория — новый проект, который ведет АРГО? Теоретически мы нашли правильное решение наших проблем. Инновационный подход, именно инновационный подход. С теорией все ясно! А на практике как это все происходит? Насколько это реально? В Казахстане, в Кыргызстане молодцы. А Узбекистан, Таджикистан, Афганистан – мы должны найти новые решения, адаптировать для себя услышанные здесь идеи.
Каждый раз такие встречи дают большой толчок, сдвиг, движение вперед. Мы на правильном пути. Но это тоже процесс, нужно какое-то время.
Артур Саркизов, Кыргызстан
Сам формат новый для НПО. И я считаю, что для Центральной Азии он необходим. Для меня интересно то, что делает Kloop из Кыргызстана по работе с открытыми «датами». «Open data» — это возможность использовать данные государственных органов власти с целью продвигать гражданский активизм, т.е. проводить интересные расследования и исследования, делать выжимки. Все эти материалы могут лечь в основу каких-то больших адвокационных кампаний, влиять на процессы принятия решений государственными органами власти.
Наш Фонд гражданского участия сейчас выполняет проект пражского центра по работе с прозрачностью подотчетности неправительственных организаций через призму SMM технологий. Мы показываем, как social media marketing может стать эффективным инструментом в деле прозрачности НПО, подотчетности перед своими бенефициарами.
Часто НПО сектор обвиняют в коррумпированности, закрытости. На самом деле мы с вами знаем, что НПО выполняют колоссальную работу, кото рую не всегда в силу ограниченных ресурсов, недостаточного человеческого потенциала, могут продемонстрировать своим бенефициарам. Известно, что социальные сети приобретают все большую популярность, я глубоко убежден, что мы уходим в онлайн среду и, скорее всего, мы должны перестраиваться на работу в онлайн среде. Может быть, на следующей лаборатории мы покажем, как переходить на такие формы работы, как использовать те медиа технологии, когда есть прозрачность и подотчетность.
Рахима Дуйсенова, Казахстан
Мне очень понравилось выступление Филиппа. Для меня это открытие – как можно с помощью игры находить определенное решение проблемы. Мне многое здесь понравилось.
Очень заинтересовал опыт Архангельска. Доступные темы и доступные средства.
Понравился рассказ Гулим и Рината о новых медиа. Объединяя многих людей, они создают определенные социальные сети для решения общих проблем.
Мне, как медику, интересен опыт, которым поделилась Манижа. Они применяют новые методики обмена информацией, создают онлайн консилиумы, скайп-конференции, вебинары.
Очень актуально выступление Лидии Хван. У нас тоже сейчас много проектов, поддерживающих права человека. И это еще один способ решать правовые проблемы.
Сам формат конференции новый и интересный. Он позволил очень быстро познакомиться со всеми, пообщаться. Очень неформальный, демократичный, свободный. Сначала каждый дал какую-то общую информацию о своем проекте, а потом была возможность выяснить то, что заинтересовало. Получился более детальный подробный разговор.